9月13日,德達(dá)集團(tuán)組織召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會暨“大干一百天,決勝全年度”專項(xiàng)行動動員會。會議由集團(tuán)黨委副書記、董事馬忠峰主持,集團(tuán)經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人及各板塊集團(tuán)、直屬公司董事長、總經(jīng)理、醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鍵心堂中藥公司主要負(fù)責(zé)人參加會議,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤出席會議,并對“大干一百天,決勝全年度”專項(xiàng)行動作動員部署。
會前,與會人員先后前往德州市商務(wù)中心項(xiàng)目、鍵心堂中藥公司、哈特瑞姆心臟?。ㄆ炫灒┽t(yī)院項(xiàng)目、康養(yǎng)中心項(xiàng)目實(shí)地觀摩,分別聽取了項(xiàng)目建設(shè)情況匯報。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級近期有關(guān)文件精神;聽取了醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)、鍵心堂中藥公司、德盟檢測公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及商務(wù)中心建設(shè)、招商情況;通報了集團(tuán)8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、招商引資完成情況,分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及解決辦法。
會議指出,當(dāng)前各項(xiàng)工作已進(jìn)入沖刺階段,各級各單位要堅持指標(biāo)不變、任務(wù)不減,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保提前和超額完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會議要求,大干一百天,要重點(diǎn)抓好五個方面的工作。一要全面提升經(jīng)營意識。樹立“全員經(jīng)營”和“全過程經(jīng)營”意識,圍繞“降本增效、開源節(jié)流”,持續(xù)提升公司盈利能力。二要全力推進(jìn)扭虧治虧。要錨定目標(biāo)任務(wù),提高政治站位,強(qiáng)化交賬意識,細(xì)化工作舉措,確保完成年度治虧任務(wù)。三要全力盤活閑置資產(chǎn)。圍繞資產(chǎn)盤活工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題開展政策研究,提出切實(shí)可行的盤活辦法和措施,確保資產(chǎn)盤活工作早日取得突破性進(jìn)展。四要全力推進(jìn)招商引資。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的主動性,重點(diǎn)在完成內(nèi)資任務(wù)上下功夫,促成在談項(xiàng)目簽約,推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。五要全力抓好安全生產(chǎn)。要圍繞建筑施工、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,認(rèn)真安排好“雙節(jié)”前安全大檢查各項(xiàng)工作,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
為確?!按蟾梢话偬?,決勝全年度”專項(xiàng)行動順利收官,下一步,集團(tuán)將通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、豐富工作手段、優(yōu)化工作方法、挖掘先進(jìn)典型、加大督查督辦及嚴(yán)格考核獎懲等方式,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,切實(shí)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。